1月29日，中材電氣在江西蘆溪召開2026年工作會議。中材高新黨委副書記、董事吳振安出席會議并講話。中材電氣臨時黨委書記、董事、總經理張旭昌作了題為《錨目標 拓賽道 夯基礎 開新局，奮力書寫“十五五”高質量發展新答卷》的工作報告，全面總結2025年工作及“十四五”期間的工作成效，分析形勢，圍繞“十五五”發展思路，部署2026年重點任務。中材高新黨群工作部、黨委組織部/人力資源部部長李昕澤、中材電氣領導班子出席會議。會議由中材電氣臨時黨委委員、副總經理欒藝娜主持。

吳振安在講話中指出，面對復雜嚴峻的形勢，中材電氣團隊展現了非凡的擔當與戰斗力，不僅實現了“十四五”的圓滿收官，更在多個維度取得了具有里程碑意義的突破，他從三個方面高度概括了公司過去一年的突出亮點：一是不斷夯實核心競爭力，做強企業。企業發展的內生動力與根基得到空前鞏固。二是持續強化市場驅動，做優企業。公司的市場地位與品牌價值顯著提升。三是順勢而為快速擴產，做大企業。公司綜合產能與服務于國家及全球重大工程的能力邁上了全新臺階。

針對未來的挑戰與發展，吳振安強調，中材高新將與公司“同題共答”，全力支持破解國際化進程中的難題。圍繞國資委“五大攻堅戰”的總體部署，他對中材電氣2026年工作提出了清晰的攻堅方向：

一是突出價值創造，聚主責強主業，打好價值提升攻堅戰。致力于成為更全面的“九邊形戰士”。二是加強科技賦能，敢爭先勇突破，打好創新引領攻堅戰。在關鍵材料、數字化等領域實現引領性突破。三是打造“第二曲線”，定戰略重落實，打好產業升級攻堅戰。并確保戰略藍圖轉化為切實的發展成果。四是強化黨的領導，重引領強監督，打好作風提質攻堅戰。以高素質干部隊伍和風清氣正的政治生態，保障企業行穩致遠。五是建設一流企業，提效能求變革，打好深化改革攻堅戰。要加快建設世界一流絕緣子企業，持續激發企業活力與效能。

張旭昌在工作報告中全面總結了公司2025年取得的成績。全體干部職工以“敢闖”的精神和“善作”的態度，圓滿完成了“十四五”收官的既定指標，為“十五五”的開局奠定了良好的基礎。一是經營業績穩步發展，做堅挺的九邊形戰士。實現銷售收入同比上升5.69%；實現利潤總額同比上升19.28%。二是深度踐行“雙增雙降”，“早細精實”夯實經營質量。國際化揚帆出海，降本增效成果斐然；嚴控兩金效益顯著；數智化助力穩質提產。三是堅持戰略引領，“加減”賦能保障穩健發展。江西電瓷年產6000噸棒型支柱絕緣子生產線擴建項目高效推進，創行業建設速度。淄博電瓷棒型生產線技改項目成效顯著。四是提升創新驅動，賦能平臺科技實力。完成配方優化工作；高噸位懸式絕緣子研發取得重大突破；所屬企業獲國家級榮譽3項、省級榮譽5項。五是筑牢安環防線，企業經營健康合規。定期安全檢查并督促整改；做好制度廢改立，強化重點領域合規管控。六是強化黨建引領，落實全面從嚴治黨。深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育，建強干部人才隊伍、抓實企業文化建設與宣傳、健全大監督工作格局。

展望“十五五”新征程，張旭昌強調，2026年是奠基啟航的關鍵一年，必須堅持“穩中求進、以進促穩”。他圍繞四個核心維度部署了全年重點任務：一是立足于“穩”，強化目標管理導向。高質量編制“十五五”戰略規劃，聚焦培育增長“第二曲線”，穩住發展基本盤。二是著眼于“進”，市場投資雙向發力。繼續穩定國網和配網市場份額，做好兩個品牌在海外的協同互助；繼續提升海外開拓，同時全力推動項目達產達效。三是聚力于“質”，提質增效降成本。控成本，兩化建設助力效能提升；強創新，引領行業技術發展；抓兩金，提升資產運營質量。四是落腳于“效”，黨建人才合規助力堅實保障。強化黨建引領，抓好人才梯隊建設；防控風險，保障企業安全生產經營。

會上對2025年度先進集體和勞動模范、突出貢獻團隊進行了表彰。

江西電瓷國際業務部、江西電瓷年產6,000噸棒型支柱絕緣子生產線擴建項目組、淄博電瓷新產品研發生產攻堅組作交流發言。

簽訂2026年經營目標責任書、安全環保責任書。

所屬各單位領導班子、中層干部、勞動模范、先進集體代表、特殊貢獻獎代表等參加會議。